áo cáo nghiên cứu về thế hệ thiên niên kỷ toàn cầu lần thứ 7 của Deloitte vào năm 2018 đã thực hiện khảo sát 10,455 người thuộc thế hệ "thiên niên kỷ" - millennials và 1.844 người thuộc Gen Z. Theo đó, trước sự thay đổi từ Cách mạng Công nghiệp 4.0, nhiều người trẻ đã và đang phải gồng mình dưới áp lực thành công. Thế nhưng, ít ai trong số đó nhận ra một trong những lợi thế cạnh tranh mà t

áo cáo nghiên cứu về thế hệ thiên niên kỷ toàn cầu lần thứ 7 của Deloitte vào năm 2018 đã thực hiện khảo sát 10,455 người thuộc thế hệ "thiên niên kỷ" - millennials và 1.844 người thuộc Gen Z. Theo đó, trước sự thay đổi từ Cách mạng Công nghiệp 4.0, nhiều người trẻ đã và đang phải gồng mình dưới áp lực thành công. Thế nhưng, ít ai trong số đó nhận ra một trong những lợi thế cạnh tranh mà thời đại đang bày ra ngay trước mắt: hiệu ứng hào quang!

Khi quân domino đầu tiên xuất trận

Từ kết quả nghiên cứu của Deloitte, hầu hết lực lượng lao động trẻ cảm thấy bản thân chưa thực sự chuẩn bị cho Công nghiệp 4.0. Thế nên, khi bắt đầu quá trình đi tìm kiếm công việc mơ ước, thì hầu hết các ứng viên nhóm Millennials thường bày tỏ sự ngưỡng mộ đối với các tập đoàn có chiến lược truyền thông rằng tổ chức đang thích nghi theo đà của cách mạng Công nghiệp 4.0 và việc phát triển con người chính là một trong những yếu tố tạo nên thành công của họ. Và do thiếu tự tin, nên các bạn trẻ sẽ tìm đến các doanh nghiệp này với hy vọng có thể được hỗ trợ phát triển các kỹ năng cần thiết, bao gồm cả các kỹ năng mềm mềm hứa hẹn sẽ mở đường cho sự thăng tiến trong sự nghiệp.

Thật không may, những người trả lời khảo sát lại không hề nhận ra rằng hầu hết các doanh nghiệp đều phần nào đang "tẩy não" thế hệ trẻ để có được nguồn lao động cống hiến và gắn bó lâu dài chỉ vì niềm tin vào tổ chức sẽ đào tạo mình thích nghi với thời cuộc. Thực chất, chẳng có tổ chức nào có thể thực sự đào tạo điều đó mà ngược lại, chính đội ngũ nhân viên, nguồn lao động của công ty đã, đang và sẽ tạo ra những giá trị giúp doanh nghiệp thích ứng, và rồi, doanh nghiệp sẽ "tái đầu tư" lại vào nguồn lực của chính mình, khiến họ rơi vào vòng lập của câu chuyện "quả trứng hay con gà có trước?".

Cũng sẽ thật bất công cho các công ty nếu nói rằng họ chỉ bóc lột sức trẻ, vì thật là có rất nhiều người trẻ thành công trong việc ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng. Và cũng có rất nhiều trường hợp "tài không đợi tuổi", nhiều người trẻ vẫn có cơ hội thể hiện bản thân và nắm giữ vai trò lãnh đạo quan trọng ở các tổ chức!