Ngoài ra tôi còn nghĩ rằng, doanh thu nhiều hay ít chỉ là một trong
các tiêu chuẩn đánh giá về doanh nghiệp vì có những doanh nghiệp tuy làm
ăn lớn nhưng cơ cấu doanh nghiệp và phương thức kinh doanh vẫn mang
dáng dấp những ông chủ nhỏ, chính vì thế, tôi gọi họ là những ông chủ
nhỏ.
Cuốn sách Kinh nghiệm thành công của ông chủ nhỏ trước đây
chủ yếu tập trung vào quản lí tài chính và kiểm soát lưu chuyển tiền tệ.
Sau khi xuất bản, rất nhiều độc giả góp ý rằng họ muốn biết thêm về
những bí quyết và chiến lược kinh doanh nên tôi đã viết thêm một cuốn
sách với nội dung khác biệt, chú trọng vào những kinh nghiệm kinh doanh
của tôi cũng như bạn bè, có thể sẽ giúp ích được nhiều hơn cho những bạn
trẻ đã và đang dấn thân vào lĩnh vực kinh doanh.
Trong cuốn sách
này, trước tiên tôi nêu ra tình huống, sau đó đi sâu phân tích, đưa ra
những luận điểm về những tình tiết quan trọng trong câu chuyện và có đề
cập tới những lĩnh vực có thể ứng dụng luận điểm đó. Những câu chuyện mà
tôi viết ra không được phân loại theo phương thức quản lí kinh doanh mà
dựa theo đặc điểm cách làm của doanh nghiệp. Những câu chuyện mà tôi
viết cũng không phải là những câu chuyện quen thuộc từng được đề cập
trong giáo trình thương mại, có những câu chuyện sẽ mang hơi hướng
“giang hồ” một chút, thậm chí, trước lúc xuất bản, tôi còn phải lược bỏ
đi vài chuyện có phần hơi “lách luật” nữa.
Tôi không khuyến khích
các bạn “lách luật”, tôi luôn nghĩ rằng để có thể làm nên sự nghiệp một
cách quang minh chính đại thì không nên làm những trò “trộm gà trộm
chó” không ra gì. Ngay trong cuốn sách này, tôi cũng viết rằng: “Một
người có thể làm nên sự nghiệp được hay không, thành đại nghiệp được hay
không, phụ thuộc rất nhiều vào cốt cách của người đó, người có nhân
cách lớn mới làm nên đại nghiệp.” Để bạn đọc có thể hiểu nội hàm kinh
doanh một cách nhanh chóng và sâu sắc hơn, tôi sẽ viết về những suy nghĩ
nội tâm của những người làm kinh doanh nhỏ, họ muốn làm gì, lên kế
hoạch thế nào để mình vừa có lợi, vừa có thể khống chế
0 Comments