khi thị trường giảm nhiệt, các công ty không tiếp tục mở rộng và thậm chí còn tìm cách sa thải nhân viên. Hóa đơn bán lẻ giảm, diện tích văn phòng trở nên thừa và các khu chung cư sẽ có nhiều phòng trống. Đó chính là những đặc điểm của một thị trường dư cung.
Khi mới xuất hiện trên thị trường, bất động sản thương mại có nhiều
hơn số lượng cần thiết. Những người chủ tuyệt vọng sẽ quên những tính
toán lạc quan về lợi nhuận và cắt giảm giá cho thuê để lấp đầy những bất
động sản còn trống và bắt đầu chờ đợi nguồn thu ‒ bất kể khoản thu nào.
Bên cạnh yếu tố then chốt là cung thị trường, tăng trưởng việc làm
cũng là một yếu tố quan trọng. Giai đoạn Thị trường người mua, Giai đoạn
I, lại không có yếu tố này. Việc làm bắt đầu suy giảm hoặc rời khỏi khu
vực thuộc Thị trường người bán, Giai đoạn II. Trong giai đoạn khởi đầu
của Thị trường người mua, Giai đoạn I, vấn đề mất việc làm vẫn diễn ra.
Thị trường sẽ đạt đến một điểm mà tại đó tỷ lệ thất nghiệp lên đến
đỉnh điểm và giá trị bất động sản sụt giảm đến mức thấp nhất trong tất
cả các giai đoạn của chu kỳ.
Việc làm là yếu tố thúc đẩy
Để một thành phố hoặc thị trấn chuyển sang Thị trường người mua,
Giai đoạn II ‒ giai đoạn tiếp theo của chu kỳ ‒ thì lãnh đạo thành phố
phải có biện pháp để tăng cơ hội việc làm cho người dân. Khi có công
việc, mọi người bắt đầu quay trở lại cộng đồng, dân số tăng lên, các chỗ
cho thuê còn trống bắt đầu được lấp đầy, và cuối cùng là giá cho thuê
bắt đầu tăng.
Để tạo ra sự tăng trưởng việc làm, yếu tố cần thiết đầu tiên là khả
năng lãnh đạo mạnh mẽ của chính quyền địa phương. Nếu chính quyền địa
phương không quyết tâm thay đổi ‒ hoặc chỉ đổ lỗi cho người khác về tình
hình kinh tế tồi tệ ‒ thì vùng đó sẽ tiếp tục nằm trong Thị trường
người mua, Giai đoạn I.
Mỗi thành phố có một mô hình quy hoạch tổng thể để hướng đến giai
đoạn phát triển tiếp theo. Lãnh đạo thành phố lập kế hoạch để thúc đẩy
tăng trưởng. Để có được bản kế hoạch tổng thể, hãy gọi đến ủy ban phát
triển kinh tế địa phương và nói chuyện với quan chức địa phương.
0 Comments